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公司召開2020年度機(jī)關(guān)部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2020-08-06

為了促進(jìn)公司績(jī)效管理的規(guī)范化,建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,提高公司整體績(jī)效,公司于年初制定并通過了《部門績(jī)效考核管理辦法》。

根據(jù)部門績(jī)效考核管理辦法要求,7月29日下午2:00由公司人力資源部于在水利大廈9樓會(huì)議室組織召開2020年度機(jī)關(guān)部門上半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì),公司法人、總經(jīng)理尚超軍、黨委書記徐向峰、紀(jì)委書記周杰、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加了此次匯報(bào)會(huì),會(huì)議由分管人力資源部的周杰書記主持。

會(huì)議共三個(gè)議程。首先由各部門負(fù)責(zé)人逐一對(duì)照部門全年績(jī)效目標(biāo),匯報(bào)各自部門上半年的工作業(yè)績(jī),并就全年未完成的目標(biāo)提出具體實(shí)施計(jì)劃;其次,由各分管領(lǐng)導(dǎo)就自己所分管的部門提出意見和要求;最后,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)作指示。

周杰對(duì)各部門匯報(bào)情況提出要求,指出各部門嚴(yán)格按照年初制定的部門考核目標(biāo),結(jié)合績(jī)效考核辦法考核點(diǎn)——量化指標(biāo)、質(zhì)化指標(biāo)、否決類指標(biāo)等逐條對(duì)照并以PPT形式清晰、直觀地進(jìn)行匯報(bào)。

徐向峰對(duì)各部門取得的成績(jī)表示認(rèn)可,并針對(duì)各部門主要工作提出具體要求。他還要求各部門圍繞集團(tuán)“八字方針”,進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,全面提高管理質(zhì)效,切實(shí)做到“事事有人管,人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,檢查有考核”。并要求各部門圍繞公司的全年目標(biāo)任務(wù),以結(jié)果為導(dǎo)向,抓好部門的主要工作、重點(diǎn)工作、中心工作。各部門負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、全局意識(shí),提高整體意識(shí)、大局意識(shí),互相配合、溝通、協(xié)調(diào),形成合力、聯(lián)動(dòng)完成公司的發(fā)展目標(biāo)。

最后,尚超軍就本次的匯報(bào)會(huì)提出三點(diǎn)要求:一是組織形式上需要改進(jìn);二是考核方法上要得當(dāng),三是匯報(bào)內(nèi)容上要扎實(shí)。


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